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Team Brunel de Holanda |
Que buen ambiente se respira en el Puerto de Alicante en
ocasión a la Volvo Ocean Race, la organización del evento, llegar al Race
Village, sus entusiastas voluntarios, los talleres de las regatas y sus velas, la
música y los conciertos, los box con los colores de los equipos, la
restauración, las regatas en acción y los paseos al mar, los equipos, esos
valientes que van a la mar para concluir el trayecto de su vuelta al mundo en 9
meses, ¡todo! Lo puedo describir con más detalle porque la Volvo me “enganchó”,
y me puse a revisar qué había en el ambiente y lo resumo con una palabra:
PASIÓN.
Recuerdo que en un team building de ExxonMobil se nos entregó una franela con la imagen de un velero, no sólo sirvió para uniformarnos, sirvió para transmitir un mensaje: somos un equipo y todos debemos ir en una misma dirección. Es un excelente ejercicio pues es colocar los objetivos individuales en un contexto general, donde mi aporte va de la mano con el aporte de mi departamento y éstos a su vez se relacionan con los objetivos de la gerencia y finalmente con los objetivos de la organización, donde todos y cada uno hace lo que tiene hacer y en conjunto funcionamos como un equipo. De nuevo me retumban las palabras de Lorenzo Mendoza que mencioné en el post anterior “lo colectivo y lo individual no está reñido”.
En el Race Village me preguntaba quién puede formar parte de
éstos equipos de regata, algo me atraía a formar parte de esos equipos porque
veía en ellos y en ellas (SCA Team), entusiasmo, seguridad, determinación,
reto, autoconocimiento, constancia, táctica (estrategia), conocimiento de la navegación
de una regata de vela (posición de las velas, presión atmosférica, navegación
en oleaje fuerte, visión nocturna y manejo de GPS, etc.) les veía con respeto y
admiración.
El equipo de regata, de alto rendimiento o desempeño, es el
conformado por talentos que tienen en detalle el conocimiento de lo que van a
hacer para ganar: el mejor trabajo en equipo para enfrentar la travesía/competencia,
centrar el foco en el objetivo, evaluar sus complejidades y problemas. También tienen
la suficiente claridad de por qué lo tienen que hacer (la motivación/el
propósito) buscar ganar, sudar el logro, cuándo dar el extra, cuándo reservar
la energía (resistencia), su contribución para el todo, para el equipo.
Finalmente cada integrante debe saber cómo debe hacer su trabajo, su aporte, su
rol en cada situación, es el conocimiento, la experticia en los procesos que
debe ejecutar. A todo esto debemos agregar la ACTITUD y la PASIÓN, la entrega
para hacer, para conocer, para aplicar, para comunicarse, para mantenerse.
Y también pensé en las cualidades del Skipper (el Director
que estoy buscando) para mantener la motivación y el entusiasmo, el engranaje
de la tripulación, saber cuándo debe actuar cada quien y a quien apoyar y cuándo hacerlo,
manejar una comunicación fluida, constante, darles dirección y sobre todo
escuchar a cada uno para mantener la sintonía y empatía con su grupo, para saber manejar la presión del equipo de alta competencia en condiciones adversas, ser el
ejemplo, saber cuándo hacer los cambios, los ajustes, tener la autoridad para
dirigir un equipo de alto rendimiento, definitivamente un líder con más pasión
y más actitud.
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Mensaje de Bouwe Bekking - Capitán del Equipo Brunel |