Puede ser un tema
de liderazgo, marketing personal o un tema de tecnología que debe tener
presente el Director que estoy buscando si quiere
contar con personas idóneas para mejorar los resultados de su empresa. Pero
para iniciarlo es necesario aclarar las definiciones de los segmentos de
las personas según su edad o año en que nacieron, es una clasificación no tan
nueva pero sí muy distintiva:
Generación Baby
Boomers: son todas aquellas personas nacidas desde 1940 hasta 1954, y
así se denomina por el elevado repunte de la tasa de natalidad experimentado en
aquellas fechas en países industrializados. Hay 2 cohortes, la segunda va de 1955
a 1969.
Generación X: somos quienes
hemos vivido de todo desde una TV en blanco y negro hasta llegar al Led, desde
un main frame hasta una tablet. No hay rango universal, pero suele incluir a
personas nacidas entre 1965 y 1976. Hemos vivido e impulsado los cambios
tecnológicos, con tendencias hacia lo analítico, hacia la investigación.
Millenials: son los que
nacieron entre los años 1980 y el 2000. También se les conoce como la
Generación Y. Vivieron el crecimiento vertiginoso de la tecnología y del
crecimiento económico, son los actuales marcadores del cambio, los cerebros
creadores actuales.
Generación
Net: los
últimos en aparecer, tampoco tienen un rango universal porque algunos alegan
que son los que nacen desde el año 1990 y otros a partir del 2000. También se
les conoce como la Generación Z. Se distinguen por el dominio de las nuevas tecnologías,
dominan fácilmente las nuevas apps, es una generación "silenciosa"
pues ya están habituados al individualismo propio de los largos plazos de
tiempo que invierten en el manejo de los equipos electrónicos de última
generación que siempre suelen tener.
Lo cierto es que
son los millenials quienes están marcando las pautas del
juego, son en conjunto el nuevo liderazgo. Hay muchas organizaciones cuyos
valores no se corresponden con estos agentes de cambio, parecen no encajar en
las organizaciones (menos en las tradicionales) y resulta más fácil ignorar lo
que nos quieren decir, menciono seguidamente 3 elementos que ya han expuesto,
son sus valores distintivos:
1.- La
transparencia es la nueva "privacidad", el millenial necesita
saber el porqué de un trabajo u otro, esperan transparencia en sus relaciones,
sean consumidores o empleados.
Generación X
es la más atractiva
para las empresas, por lo que su búsqueda se hace cada vez más competitiva.
Esta tendencia
responde al hecho de que los profesionales de esta edad pueden aspirar a cargos
directivos, hacen un esfuerzo mayor en comparación con otras generaciones, como
los millenials cuyas motivaciones son distintas.
Por otra parte,
los baby boomers terminan costando más a la organización en
sueldos, cuando con una experiencia menor, pero con mucho potencial, pueden
contratar a más a jóvenes como los de la Generación X. Hay empresas
que ven con cuidado, las ofertas de los millenials en el mercado laboral, pues
su menor fidelidad hacia las empresas, originada por sus aceleradas
aspiraciones económicas, le dan a esta generación un menor atractivo.
